1. Начали не с рекламы, а с продукта и экономикиМы понимали, что в мебели нельзя просто выбрать красивые диваны, запустить рекламу и ждать результата.
Сначала совместно с фабрикой отобрали модели, которые имело смысл выводить в онлайн:
- по спросу;
- по визуалу;
- по себестоимости;
- по маржинальности;
- по удобству производства;
- по потенциалу для маркетплейсов и розничного сайта.
Отдельно считали экономику: себестоимость, рекламные расходы, логистику, комиссии маркетплейсов, налоги, допустимую РРЦ и чистую прибыль фабрики с каждого дивана.
Это позволило не просто гнаться за оборотом, а понимать, какие модели действительно выгодно продавать.